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数字化车间要如何建设,如何实施落地呢?
浏览量:181 次   发布时间 :2021-12-31

制造业数字化、智能化是未来的发展趋势,国家也在大力推动制造业数字化转型发展。于制造业而言,车间是生产的基础,是制造业数字化智能化的主战场。要实现制造业数字化智能化转型升级,首先要实现生产车间数字化。

那么,数字化车间要如何建设,如何实施落地呢?

制造企业生产车间的数字化建设主要是围绕订单管理、生产派工、生产作业、质量管理、物料库存管理等生产活动进行数字化升级,开展企业精益化生产解决方案。

MES系统帮助企业建立了实时信息集成平台,数据库,实现了现场设备数据和生产过程数据的统一管理;也实现了与现有设备资产管理系统的集成,加强了企业生产资源及生产过程的数字化治理与控制,强化了生产过程控制与追溯体系。

数字化车间

计划调度管理:计划与调度信息化管理平台的实现,帮助企业减低成本,按期交货。

生产作业管理:从生产任务派工到最终产品入库各阶段的生产过程控制,各环节的关键信息可实时查询,提供了一个生产过程管理的实时信息系统。

设备管理:对设备进行动态监控,产线设备状态一目了然。通过对设备信息化管理,提高设备维修保养能力、运行效率,促进科学的设备计划管理、设备调度,优化设备资源配置与应用。

质量管理:质量数据实时、准确、完整记录,在产品制造生命周期过程中生产信息与质量数据高度透明并共享。

物料管理:建立起可追溯、可实时查询、准确的物料管理平台,为生产计划的执行提供准确信息,避免物料积压或者缺料现象。

天创科林MES终端机可以无缝兼容企业现有的设备和软件,以客户需求为导向,为企业按需定制MES实施方案,帮助企业实现降本、增效提质,打造高效、精益、可视化的生产车间,助力企业数字化车间建设快速落地。

关于天创科林. 北京天创科林科技有限公司是一家立足于AI交互技术领域,为行业用户提供整体方案规划、软硬件产品设计、生产和施工全流程服务的综合应用方案提供商,是国家高新技术企业,软件企业。公司先后取得数十项设计专利和计算机软件著作权,并通过了ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证。

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