制造企业向数字化转型不仅可以助力我国新一代信息技术产业的发展，为工厂生产效率，实现经济发展。
在工业4.0的今天，转型数字化是必然的。工位终端在工业智能制造过程中是大家都需要的设备，如何管理好整个车间有序的进行生产，工位终端在整个工业制造过程中发挥着作用。
3.数字技术的保证
企业数字化转型不仅是IT系统的建设和升级，但却离不开IT系统的支撑。除了企业使用的管理和生产软件外，我们还需要一个自动化、实时的大数据分析引擎帮助我们处理大量的数据。同时，业务需要远程协助、虚拟现实等技术也都可以逐步引入。这个是我们日常的工作和交流全部数字化，做好转型的技术基础。
4.构建新的业务框架
这里的业务框架主要聚焦于企业内部，对于企业内的不同团队、部门乃至子公司，打通期间的数字藩篱，让数据在企业内部流动起来。
5.构建新的体系
如果说练好内功，构建体系就是打造外部全新的数字化环境。对于一个企业而言，要想影响企业上下游的环境是非常大的挑战，但是，一方面数字化环境搭建好之后，上下游的效率会有变化；另一方面，这也是一家企业在行业中的壁垒。
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